09 Mar 09 三言二拍：“蓝色巨人”的小算盘

《纽约时报》网络版日前载文称，许多大企业采取“分批”裁员措施，逃避法律责任。在经济不景气时，企业CEO们希望华尔街“看到”自己在大幅削减成本，他们对裁员无所顾忌。但也有许多企业裁员没有引起媒体的关注。大企业通常会定期“分批”裁员，由于人数较少，媒体通常对这些裁员“视而不见”。

所谓“分批”裁员，就是化整为零。这是兵法上所谓的“明修栈道，暗度陈仓”之计。看起来，某些企业是裁员了，因为裁员数量不值一提，所以没有引起人们及媒体的关注。但裁员的次数多了，结果却是一样一样的。

IBM就是这样一家企业。IBM 1月份发布了业绩“出人意料”地好的财报，CEO彭明盛(Samuel J. Palmisano)在一封电子邮件中向员工表示，尽管其他科技公司在裁员，IBM不会裁员，“更重要的是，我们将对员工投资。”但就在次日，IBM位于美国和加拿大的逾1400名销售部门员工接到通知，他们的工作岗位将在未来1个月内被裁减。最近数周内，IBM已经通知约4600名美国员工，他们的工作岗位将被裁减掉。

在我的记忆里，它的数以千计的经理人员都传统地穿蓝色衣服，这是何等严肃与谨慎的画面。可是，今天的“蓝色巨人”还是你心目中需要崇拜和仰视的偶像吗？那份业绩“出人意料”地好的财报，到底是为了讨好股东呢？还是为了迷惑客户？在全球性经济危机面前，难道IBM能够不伤元气真的逆势上扬？事实是在IBM的屠刀下，仍然有那么多的员工需要卷铺盖回家。IBM忽悠了全世界，唯独没有忘记自己精打细算的“小算盘”。

　　IBM人力资源高级副总裁兰德尔·麦克唐纳(Randall MacDonald)表示，该公司会定期裁减部分员工，并招聘新员工，“业务总是在不停地变化，这也是我们业务的一部分。”

中国式的观点认为，“与时俱进”是一种开拓进取精神。IBM高层认为，“业务总是在不停地变化”。这二者之间，有着异曲同工之妙。不知道IBM是否还秉承并坚持遵守“沃森哲学”：必须尊重个人。懂得尊重个人的公司是要讲诚信的，也是要为员工的身家利益着想的。而IBM呢，当你泥菩萨过河自身难保的时候，你想到的其实只有你自己。

论述：彭行洋

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