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独家视点

彭行洋

由当当高管吃回扣想到的

众所周知,当当网是国内电商网站的先行者,如今却成为国内电商行业的反面教材。近日,当当网高管吃礼品卡回扣高达1500万元,又一次成为国内各大科技网站的热点新闻。话说揭人不揭短,还记得当当网曾经有位男员工偷拍女厕所,一时成为国内科技业的花边新闻,为此李先生还出面讲情放他一马。我对那件事的解读,可以理解为李先生公粮门事件的延伸,或许这是当当网企业文化的一部分吧?!

无独有偶,在阿里巴巴集团、京东集团都发生过类似事件。结合当当网高管的回扣门事件,都透露了一个重要信息:企业管理失当,弊端丛生,是时候该惩治了!面对员工偷腥问题,互联网企业没有新招,只有绝招——祭出法律利剑,斩断伸向毛爷爷的魔手。这就像政府反腐败一样,只是这样真的能够免除后患吗?

从当当网回扣门事件,我们可以看出几个关键环节的问题:

一、礼品卡营销方案的策划思路,没有考虑人为破坏因素吗?可见这是一个不完整的企划案,没有针对性的监督措施,导致内控不力,让管理者及员工钻了空子;

二、有关公司的审计问题,对财务专项审核的时间间隔太长,审核力度不够,导致重大不良后果时才暴露出问题的严重性,直接把当事人送了进去,看来他们只能到里面反思了;

三、当当网的企业文化偏颇,正所谓上梁不正下梁歪,李先生应该反思为什么公司一再出现丑闻事件,难道这也是企业宣传的一部分?

以上说这些,并没有针对当当及李先生的意思。在国内互联网领域,当当网从先锋到后进,一定是多方面因素共同促进的结果。而负面消息的背后,反映出企业问题不一定是坏事。如果是脓包迟早都要挤破了,这样才能真正起到防微杜渐的作用。

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/彭中,原名彭行洋,IT评论员,新浪IT评论金奖获得者,人民网、腾讯科技等特约评论员。QQ136109938,微信号aiwu1980,手机13617606116,邮箱cnpxy@qq.com

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浏览数: 次 星期日, 07月 6th, 2014 独家视点

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