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独家视点

彭行洋

万达电商三人行,谁指引方向?

最新消息显示,万达集团董事长王健林之子王思聪已经购买wanda.com域名,花费6000万元。当你在浏览器地址栏输入“wanda.com”,网址已跳转至实名认证王思聪的微博。此次王思聪将wanda.com收入囊中,或与三巨头成立的新电商公司业务相关。有业界人士认为万达拿下这个重磅域名,是重视域名、提升用户体验度的行为。

人们常说万事开头难,就像一篇好文章,好标题是文章成功的一半。其实,网站域名何尝不是如此。在国内互联网领域,且说两个极端的例子:一是51.com,当年庞升东斥资近百万拿下这个好域名,一时不知做什么好,但后来成就了51网站;另一个是开心网,相信很多人记不住kaixin001.com,但其凭借病毒式营销及偷菜游戏等一时风头无二。这两个域名案例都说明了一个问题,PC互联网时代基于用户易于传播的相关度。相对万达来说,无疑wanda.com是最佳选择。

王思聪是年轻人,很容易接受新兴事物,他自己也是熟悉和使用互联网的人,自然知晓在广泛的用户基础和较高知名度下,万达电商网站与域名匹配与否之于受众接受与否的重要性所在。他还可以通过咨询朋友或员工的方式,通过广泛认同并最终取得一致性意见。如果换作王健林,很难相信一开始他会投入近千万美元去买一个好域名。

让我们回顾一下,万达集团、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式,829日宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。万达电商计划一期投资人民币50亿元,万达集团持有70%股权,百度、腾讯各持15%股权。新成立电商公司首席执行官将由原万达电商CEO董策担任。万达集团董事长王健林,百度CEO李彦宏,腾讯CEO马化腾共同出席了此次签约仪式。

基于域名及签约仪式的两个方面,足以说明万达的不同凡响之处。万达新电商同王思聪一样含着金钥匙出生,一落地就光芒万丈。跟王思聪的不同点在于,万达新电商一出生就有三个有钱的爹——他们是各自领域的集大成者,也是电商领域的失败者。

先提一下腾讯电商,从C2C领域的拍拍网、B2C领域的QQ商城及由国内大型B2C企业合作组成的QQ网购,乃至腾讯电商旗下易迅网,真是要什么有什么,但为腾讯财报贡献了多少利润呢?直到腾讯把电商业务打包并投资京东,似乎甩掉了一个大包袱。再说百度,“有啊”没有了,乐酷天撤资了,爱乐活转型了,百度微购降生了,百度真是屡败屡战。可见腾讯和百度窥觑电商由来已久,即如这次注资万达新电商并深度参与,也算是贼心不死的一种体现。万达电商呢,自2012年开始以来也没做出什么名堂,不然这一次也不会这样大张旗鼓地折腾。看来三巨头已经想通了,再次出发再若不成,至少也能恶心一下电商帝国“阿里巴巴”。

如此说来,道不同不相为谋,百度、腾讯和万达已牵手成为志同道合的好伙伴。现在好了,万达新电商搭伙做生意,一个好汉三个帮。又有俗话说,“三个臭皮匠,赛过诸葛亮。”可是仔细想想,三个臭皮匠是顶不了诸葛亮的。皮匠师傅是皮毛生意的干活,而诸葛亮是行军打仗、治国安邦的干活。就算多几个好皮匠,也是与诸葛亮不相干的。然而子曰:“三人行,必有我师焉。择其善者而从之,其不善者而改之。”姑且承认孔子说的有道理,但三人行各有各的道,谁来引领方向并走向成功呢?腾讯不行,百度不行,万达能行么?看来三人行,还需要一个好老师。而在中国,最好的老师或许是阿里巴巴。可是马云精力有限,连菜鸟都还没有玩转呢,哪有心思引领O2O一路向前。

另一方面,万达新电商团队与唐僧师徒是不一样的。在西游记里,唐僧有着坚定的信仰,在西行取经路上途经八十一难,从不言弃;同样,马云说我们要做102年的企业,所以淘宝免费多年一直坚持到摘取胜利果实。而万达新电商呢,做传统生意的王健林能够坚持多久?在没有盈利的日子里,王健林秉承的信念与追求又是什么?即如软银和雅虎一如既往地信任阿里巴巴,百度和腾讯也能够坚定不移地信任万达吗?

很显然,王健林不是马云,万达新电商也不是阿里巴巴。中国电商发展已经进入深水区,接下来是攻坚战。在竞争激烈的信息时代,由于不确定的人事及较确定的企业基因,万达并不清楚走向成功的胜算几何。况且没有坚定的老师指引,如何保证一直前行的路上不会跑偏方向?万达新电商,不是一个很酷的名字就能搞定的,也不是50亿元人民币就能搞定的!

据悉,此次万达、百度、腾讯将在打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、WiFi共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作。三方将联手打造线上、线下一体化的账号及会员体系,探索创新性互联网产品;建立国内最大的通用积分联盟及平台;同时,万达、百度、腾讯三方还将建立大数据联盟。

事实上,万达电商意图做全球最大的O2O电商平台,应该是现阶段的目标而已。万达新电商的方向,不仅是O2O,还有物联网时代衍生的庞大商机。目前万达所说的融合,其实是万达、百度和腾讯三家资源的整合,这是一个战术制定与实施的过程,最终还要看执行力与用户体验。但万达新电商线上线下融合的深层次意义,应着重于开发智能网络的创新应用。

评论/彭行洋(独立评论员,彭中商业周刊主笔,微信号:bizkan

浏览数: 次 星期四, 09月 4th, 2014 独家视点

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